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學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗提升鋼結(jié)構(gòu)項目管理水平

2016-11-14 14:24 華邦建設(shè) 系統(tǒng)管理員

　學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗提升鋼結(jié)構(gòu)項目管理水平
---公司組織到“西安皓森精鑄有限公司”學(xué)習(xí)取經(jīng)　

　　提升鋼結(jié)構(gòu)項目管理水平，是增強市場競爭能力的重要途徑。11月5日，公司總經(jīng)理行礎(chǔ)帶領(lǐng)各部門負責(zé)人，驅(qū)車來到“皓森精鑄”參觀學(xué)習(xí)，探討阿米巴管理模式在鋼結(jié)構(gòu)項目管理領(lǐng)域的形式和意義。
　　“西安皓森精鑄有限公司”位于閻良航天高科技園區(qū)，是一家專業(yè)從事精密鑄造加工的大型企業(yè)，產(chǎn)品遍布世界各地。該企業(yè)從2011年學(xué)習(xí)引入阿米巴經(jīng)營哲學(xué)和管理模式系統(tǒng)，2016年導(dǎo)入落地，取得了顯著效果。阿米巴經(jīng)營模式源于日本稻盛和夫創(chuàng)建的經(jīng)營思想和管理系統(tǒng)，它的主要特點是劃小核算單元，進行企業(yè)內(nèi)部市場化交易，打造人人都是經(jīng)營者、個個都當(dāng)小老板的經(jīng)營管理模式，在日本經(jīng)營管理界負有盛名。他奇跡般的創(chuàng)造了50余年從不虧損的“京瓷”神話，近幾年來在國內(nèi)一再被推崇。作為一種先進的管理經(jīng)驗，在鋼結(jié)構(gòu)項目管理推行阿米巴經(jīng)營管理模式，既有可操作性，也會對鋼結(jié)構(gòu)項目管理產(chǎn)生深遠的現(xiàn)實意義。
　　為了更好的學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，持續(xù)提升企業(yè)競爭能力。公司利用周六休息時間，組織部門領(lǐng)導(dǎo)參觀取經(jīng)，學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營模式在鋼結(jié)構(gòu)項目管理上的運用與途徑。西安“皓森精鑄”經(jīng)營管理部王部長系統(tǒng)介紹了阿米巴經(jīng)營模式在企業(yè)具體實施運營帶來的新變化；經(jīng)營企劃部趙科長對企業(yè)文化建設(shè)方面所取得的成績也進行了全面展示。座談上，她們對大家普遍關(guān)心的問題一一作了回答。尤其是總經(jīng)理潘建宇從哲學(xué)角度，以詼諧、幽默的語言所做深入淺出的精彩演講，更使大家從不同角度，領(lǐng)悟了阿米巴經(jīng)營哲學(xué)與管理模式的精髓，增添了大家學(xué)習(xí)和推廣阿米巴管理系統(tǒng)的信心。我公司曹總監(jiān)、王總監(jiān)在發(fā)言中從不同方面，介紹了華邦公司在企業(yè)文化推廣和施工管理方面取得的一些經(jīng)驗和做法，引起了潘總和參觀學(xué)習(xí)的其它企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們的興趣，表示要盡快組織人員來華邦參觀交流，取長補短，相互借鑒。中午，前來參觀的人員與企業(yè)員工一起，在員工食堂感受了皓森企業(yè)的用餐文化環(huán)節(jié)。
　　參加今天學(xué)習(xí)取經(jīng)的企業(yè)還有“陜西麥里金食品有限公司”等二十余人，座談會一直持續(xù)到晚上六點多。從會議室出來，夜幕已徐徐降臨，但是，通過一天的學(xué)習(xí)交流，大家對鋼結(jié)構(gòu)項目管理推行阿米巴模式有了更多的認識和信心，感到心里亮堂了許多… …。